竹外(wai)桃花(hua)三兩枝，春江水暖鴨先知。3月23日，湖南(nan)省農業(ye)(ye)集團(tuan)有限公司動(dong)保產業(ye)(ye)商業(ye)(ye)計劃編制(zhi)啟動(dong)會暨技(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)(yuan)座談會在湖南(nan)佳(jia)銳思丹維生物科技(ji)(ji)有限公司會議(yi)室(shi)召開。湖南(nan)滿緣紅質量技(ji)(ji)術(shu)發(fa)展有限公司董事長(chang)單汨源教授、項目經(jing)理陳彬、何宇(yu)晴(qing)，省農業(ye)(ye)集團(tuan)黨支部(bu)書(shu)記、董事長(chang)劉艷，佳(jia)銳思丹維公司領導(dao)班子成員(yuan)(yuan)(yuan)、全體技(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)(yuan)(yuan)及相關營銷、財務人員(yuan)(yuan)(yuan)代表(biao)等參會。會議(yi)由省農業(ye)(ye)集團(tuan)支部(bu)副書(shu)記、總經(jing)理陳步揚主(zhu)持。
（圖為動保產業(ye)啟動會現場）
會議分為兩個部分議程，第一部分集團動保產業商業計劃編制啟動會上，陳步揚同志介紹項目背景及意義，對具體工作提出要求；隨后單汨源教授介紹項目組人員、思路與工作計劃。佳銳思丹維公司領導班子成員分別結合自身實際分析了工作中存在的核心關鍵問題及解決措施。
第二部分技術人員座談會上，單汨源教授對編制商業計劃做總體編制說明。陳步揚對商業計劃編制要求做強調，一是公司上下要全力協同、配合。合作雙方要精誠團結，拿出一份有含金量的成績單。二是掌握好時間，在保證相關分析報告高質量的前提下，盡快完成工作任務。三是結合自身實際體現特色。我們的產業計劃一定要立足自身，發揮優勢，激發潛能。四是要堅持問題導向彌補短板。要堅持問題導向，認真分析公司實際情況，找準問題，抓住矛盾，看清差距，明確補上什么短板？突破什么瓶頸？解決什么難題？提出針對性強的對策和措施。
劉艷介紹了省現代農業集團黨委“通過3到5年時間打造一個動保上市主體公司”的戰略意圖及定位，傳導了做強做優做大動保產業的信心和底氣。同時她舉例分享了圣湘生物上市歷程，從“天地人”三個維度對此次會議的目的和意義進行全面闡述，對商業計劃編制的重點做出提示，對集團動保產業經營目標及戰略性任務做出分析，并提出以下三點工作要求：一是把準方向，順應規律。省現代農業集團作為我們堅強后盾，一定要抓住動保產業發展的歷史機遇，打出強有力的“第一拳”；二是激發潛力，煥發活力。公司動保業務相關企業及負責人，要重視企業“沉淀”，勇于擔當，主動作為，堅定不移開展好這項工作，嚴格按照要求完成各項工作任務；三是做到團隊作戰，精準發力。“一件事、一條心、干到底”號召公司內部要團結一致，瞄準一個方向，精準發力，要跳出行業干事業，牢固樹立成為動保行業領袖企業的信心和決心。四是筑巢引鳳，“闖創干”是未來我們奮進路上的鮮明姿態。要以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,創造更大的工作成績。一個人干不成事，一個優秀的團隊以“脫掉一層皮”的定力和毅力才能干成事，每年一大步，三年上臺階，實現跨越式發展，打造動保上市主體公司。
最后，劉艷同志代表省農業集團對滿緣紅質量技術公司及項目組人員提出具體工作要求，并布置具體工作任務。
（省(sheng)農(nong)業集團 李欣(xin) 供稿）
